2.3. - PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

1. Desarrollo de una ciencia del trabajo. Cualquier trabajo es susceptible de ser estudiado “científicamente” mediante la descomposición de sus elementos, lo cual permite identificar movimientos innecesarios, elementos inadecuadamente combinados, secuencias de estos que pueden alterarse, herramientas con diseño inadecuado, puestos de trabajo mal diseñados y distribuidos, etc,

Consiste en una serie de herramientas, donde se realizan estudios de métodos, estudio de tiempos y estudios de incentivos que ofrecen una forma sistematizada de buscar el aumento de la productividad

1. Selección científica del trabajador y su posterior adiestramiento, enseñanza y formación
Al existir una ciencia del trabajo es posible conocer las características físicas y mentales necesarias para una determinada labor, adicionalmente se le da ala trabajador entrenamiento y formación

2. Colaboración cordial de los patronos y los trabajadores para asegurar la realización del trabajo de acuerdo con la ciencia del trabajo
El patrón debe ayudar a al trabajador a “entender” las bondades de la ciencia del trabajo para lograr su aplicación y objetivos

3. División “casi por igual” del trabajo y la responsabilidad entre la dirección y los trabajadores

División entre:

Trabajo intelectual - planeación del trabajo –Responsabilidad de la dirección de la empresa
Trabajo manual – “Hacer el trabajo” – Responsabilidad de los operarios o trabajadores

Los estudios de métodos descomponen un trabajo u operación en sus elementos constitutivos (operaciones, demoras, inspecciones, almacenamientos, etc, permitiendo así analizar la forma actual en que un trabajo se lleva a cabo.


Mediante un cronometro y repetidas observaciones, lo estudios de tiempos determinan el tiempo en que se emplea en la realización de un determinado trabajo u operación. Sobre la base de descomposición de éste en sus elementos básicos, se forma el tiempo requerido para llevar a cabo cada uno de dichos elementos. Se observan varios ciclos del mismo trabajo. Para determinar cada ciclo se suma el tiempo de sus diferentes elementos constitutivos y se obtiene un promedio. A este promedio (“tiempo normal” como se le conoce”) se le aumenta el porcentaje por concesiones debidas a fallas en la maquinaria, materiales defectuosos, etc.- lo cual da el “tiempo estándar” Una vez fijado el tiempo estándar, es decir, cuando gracias a la ciencia de trabajo Taylor puede determinar un día justo de trabajo

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